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营销总监(1人)

发布时间:2016-05-19 17:56:46职位类别:营销/管理*营销总监工作地点:十堰
福利待遇:五险一金、车补、话费补贴。

职位名称:营销总监 职位级别:行政二级 直接上级:业务副总经理 直接下级:销售部经理、市场部经理、推广部经理、招商部经理、客服部主管 一、技能技巧 1、对市场营销工作有深刻认知; 2、具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力; 3、有密切的媒体合作关系,具备大型活动的现场管理能力; 4、熟练操作办公软件; 5、优秀的英语听、说、读、写能力; 二、工作职责与任务 1、全面了解国家的宏观政策走向; 2、全面把握公司产品的市场状况,了解同业竞争策略与消费有效需求,为公司产品的市场定位提供科学的决策依据; 3、全面负责公司营销口各项目标和计划的落实执行; 4、负责拟定销售预测及行销计划; 5、负责督促拟订销售与推广行销方案; 6、负责拟订产品销售价格策略的执行方案,并监督执行; 7、全面负责协调营销口与公司其它部门之间的工作关系; 8、负责公司营销费用的审核; 9、负责制订公司的营销管理制度及工作规范; 10、负责对公司营销人员进行业务指导和专业培训; 11、定期主持召开公司营销工作会议,全面准确地握公司的营销运行状况; 12、及时、准确地领会公司的意图和直接上级的指示,并贯彻执行; 13、代表公司协调处理与政府相关职能部门、新闻媒体、广告策划公司的关系,重要危机公关; 14、负责审核销售佣金内部分配方案的执行; 15、领导、规范、考核直接下级的工作; 16、完成直接上级委派的其他作务; 17、全面负责公司客户信息管理,妥善处理营销层面的客户投诉问题; 三、工作绩效标准 1、为公司产品市场定位提供的依据准确、及时、科学; 2、所订的行销计划及营销推广方案切合实际,科学合理,可操作性强,且行之有效; 3、拟订的销售价格执行方案既能确保公司的投资效益,又有利于销售工作的开展,最大限度发挥产品价值; 4、在营销费用的审核中严格把关,营销费用控制在年度预算内; 5、营销人员的整体素质满足业务开展需要; 6、销售佣金的内部分配严格按既定方案执行,且公开、公正、公平、合理; 7、营销口的队伍建设和业务整合到位,各项工作有序开展,且绩效达到预期目标; 8、在对外业务交往中,不使公司利益或形象受到损害;

1、负责进行公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划,提出市场推广、品牌、公关、活动等方面的具体方向和实施方案; 2、组织和监督实施年度市场推广计划; 3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据; 4、制定公司整体公关策略及危机公关的应对处理; 5、建立完善市场部工作流程以及制度规范; 6、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度; 7、管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。