| 正值当年，追求事业的成功是生活的动力。 因为一直从事汽车零部件制造，对成本管理、制造技术具有良好基础。 从事经营管理多年，能够带领团队共同创造佳绩。 |
| 职位性质：全职 | 到岗时间：随时 | 月薪要求：15000～19999元 | |
| 意向岗位：高级管理首席执行官/总经理,高级管理副总经理,高级管理合伙人 | |||
| 意向行业：汽车及零配件,机械/设备/重工 | |||
| 工作地区：湖北省十堰市 | |||
| 其他要求：企业管理氛围已初步建立 | |||
| 起止时间 | 学校名称 | 专业名称 | 学历 |
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| 1996年9月-1999年7月 | 湖北省委党校 | 经济管理 | 大专 |
| 专业描述:函授 | |||
| 起止时间 | 公司名称 | 所属行业 | 所在部门 | 职位名称 |
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| 1989年9月-2011年5月 | 东风汽车传动轴有限公司 | 汽车及零配件 | 制造管理 | 制造管理部长 |
| 职位描述:一、1989年8月至2000年8月 东风汽车传动轴公司传一车间 设备维修工、维修工段长 期间简述： 主要工作职责是设备机械部分正常运行的保障、操作人员设备维护保养指导和检查、 设备计划检修计划编制和实施、易损备件清单建立 ； 掌握技能：对设备机械、液压等传动原理和基本构造具有清晰的认识；具有较强的设备管理能力； 期间最高荣誉：1990年东传公司10大先进工作者 二、2000年8月至2004年7月 东风汽车传动轴公司十堰分公司传一车间 质量管理员 期间简述： 主要工作职责是确定车间质量目标和质量指标的分解、落实；车间员工质量意识和技能水平的培训工作；技术标准的执行和控制等管理等工作； 掌握技能：熟练掌握质量管理体系标准，在日常工作中能够应用QS9000核心工具以及质量管理的7种工具解析问题； 期间最高荣誉： 2003年东风汽车公司十大质量标兵；公司ISO/TS9001（16949：2002版）内部审核员 三、 2004年7月至2006年11月 东风汽车传动轴公司十堰分公司传动轴车间 车间副主任 期间简述： 主要工作职责是车间技术、质量、装备的系统管理；自我尝试以“装配流转卡”等形式防止总成装配的错、漏装；与工艺员共同完成新的工艺布局方案，优化产品物流路线，提高工作场地利用率； 掌握技能：熟练应用质量管理知识，在工作中指导下属有效地开展工作；做为公司级质量改进项目的负责人之一，带领团队完成“降低市场索赔金额”“解决**型号传动轴抖动问题的客户抱怨”等项目，掌握项目管理中关键路径识别和节点管理要素的控制； 期间最高荣誉：主持的QC小组活动项目获得中汽协QC小组成果一等奖 四、2006年11月至2007年10月 东风汽车传动轴公司苏州园区工厂 副厂长（主持工作） 期间简述：全面负责工厂管理事务，涉足财务管理、采购管理和少量市场开拓业务；由于供应商采购资源限制，在此期间对多品种混流生产的计划编制和计划执行信息传递全部以计算机模式进行管理；主持进口设备改造和国产化备件开发4项次 掌握技能：生产制造过程控制的系统管理能力；采购管理；成本管理；认识到薪酬分配制度中公平、公正、公开原则的重要性； 期间最高荣誉： 公司年度优秀管理者 五、2007年10月至2008年10月 东风汽车传动轴公司十堰分公司传动轴车间 车间主任 略 六、2008年10月至2009年6月 东风汽车传动轴公司苏州分公司园菱离合器 生产副总经理 期间简述： 主要工作职责管理分公司生产制造系统，围绕QCDSM五个方面持续改善，协助总经理在2009年上半年成功实现扭亏为盈的经营目标； 掌握技能：成本管理理念进一步提升；现场5S管理能力和意识得到强化 取得成绩：1、通过产品工艺路线整合外委制造回收，成功实现实物成本比例下降33%的目标，使产品市场竞争力大幅度提升； 2、 主导制定分公司直接员工薪酬分配制度改革，缓解员工对立情绪，解决生产组织困难； 七、2009年6月至2010年8月 东风汽车传动轴公司苏州分公司园菱离合器 销售副总经理 期间简述：对客户需求计划建立完善的采集和分析要求，保持与客户的适当的沟通频率和渠道，持续满足客户的订单准时交付，保持较高的客户满意度； 掌握技能：对产品成本构成进一步清晰，对销售渠道的建设和经销商管理有初步的；财务知识进一步加强 取得成绩：1、通过商务谈判减免索赔金额400万元，同时保留对北汽福田欧曼工厂的供应商路线，当年实现销售收入700万元； 2、成功开拓东风柳汽市场，实现3个新品开发和当年销售收入300万元； 八、2010年8月至2011年5月 东风汽车传动轴有限公司十堰分公司 采购部副部长、制造管理部部长 期间简述： 主要承担公司安全、QCD改善、制造计划编制、设备TPM管理的综合管理部门，协调处理总公司业务归口管理部门和分厂之间指标分解和达成工作； 在职时间： 2011-05 至 2013-10 公司名称： 江苏中祥汽车部件有限公司 担任职位： 常务副总经理 公司性质： 私营/民营企业 行业分类： 车桥零部件、万向节 工作描述： 工作两年，组织机构建设、业务流程梳理、绩效评价建立，协助公司通过SKF供应商初审 离职原因： 家族企业，工作展开限制明显，管理工作难以为续； 在职时间： 2013-10 至 2014-06 公司名称： 湖北定园半轴股份有限公司 担任职位： 技术、质量副总经理 公司性质： 私营/民营企业 行业分类： 汽车半轴 离职原因： 企业因资金断链，申请破产 在职时间： 2014-09 至 至今 公司名称： 十堰日泰太阳星工贸有限公司 担任职位： 总经理 公司性质： 私营/民营企业 行业分类： 冲压件、焊接装配件 工作描述： 主持全面运营工作 | ||||
| 离职原因: | ||||
| 外语语种 | 掌握程度 |
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| 起止时间 | 培训机构 | 培训课程 | 培训地点 | 获得证书 |
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| 技能专长 |
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| 对汽车零部件制造企业关键流程及管理要点能够有效识别、成本控制意识较强。 现场管理经验对现场管理水平的完善和提高具备较强能力； 对生产计划体系建立、制造过程管控、工艺设备布局等方面具有优势； 熟悉QS9000核心工具及VDA审核部分掌握，具备解决现场问题、制定纠正预防措施的能力 |
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